Arkéale
Startup · Fondateur- Levée de fonds
- Equity story
- Investisseurs
Ce que nous avons fait
Structuration du discours et de l'histoire, puis ouverture de portes vers des investisseurs pertinents et qualifiés.
Sales | Finance | Opérations
Vos associés externalisés pour mieux décider et exécuter à vos côtés
On accède aux chiffres, aux doutes et aux décisions pour clarifier la direction et faire émerger les arbitrages qui font avancer.
StratégieQuand dois-je lever des fonds ?
PrioritésPar quoi commencer pour aller vite ?
CommercialComment structurer mon cycle de vente ?
CommercialMe faut-il un playbook sales ?
FinancesOù est-ce que je perds de la marge ?
FinancesCombien puis-je dépenser en marketing ce mois ?
OrganisationÀ quel moment recruter un Head of Revenue ?
19levées de fonds & opérations M&A
60+dirigeants accompagnés
15missions Sales, Ops & Finance
Ils nous ont fait confiance
Situations
Des cas concrets, pas des promesses
Chaque mission part d'un blocage précis. Voici ce que nous avons fait, et pour qui.
Askara
Startup · Post-rachat- DAF externalisé
- Trésorerie
- Copil
Ce que nous avons fait
Prévisionnel de trésorerie pour un pilotage fin et l'arbitrage des dépenses, puis accompagnement stratégique avec présence au comité de pilotage.
Fizimed
Startup medtech · International- Sales
- International
- Performance
Ce que nous avons fait
Analyse de la performance commerciale pour mettre en lumière les leviers d'acquisition, de conversion et d'activation les plus pertinents selon la cible. Visualisation de la courbe de churn et stratégie de fidélisation des prescripteurs.
Blackleaf
Scale-up · Stratégie- Sparring
- Vision
- Associés
Ce que nous avons fait
Rapport d'immersion, mise en exergue des forces et faiblesses du projet, réalignement des parties pour regagner en vélocité.
Eldo Wallet
Startup · Go-to-market- Levée de fonds
- Négociation
- Pitch
Ce que nous avons fait
Priorisation des marchés, trajectoire claire et cohérente, simulations de dilution et mise en place de la dataroom. Levée finalisée à 100 % et siège au comité stratégique pour pérenniser le conseil.
PA
Projet d'acquisition industriel
PME · Repreneur- Rachat
- Audit financier
- Négociation
Ce que nous avons fait
Audit d'acquisition pour objectiver la situation, puis accompagnement dans la négociation du rachat.
Autogriff
PME · Levée de fonds- Business plan
- Dilution
- Modélisation
Ce que nous avons fait
Refonte du business plan et redimensionnement du besoin de financement dans le cadre d'une levée de fonds imminente. Modélisation de scénarios de sortie afin d'optimiser la dilution du capital.
Askara
Startup · Revenue operations- RevOps
- HubSpot
- Customer Care
Ce que nous avons fait
Refonte de l'architecture HubSpot (pipelines outbound et inbound/CS, workflows anti-churn, reporting de closing), connexion des outils au CRM et structuration du Customer Care. Résultat : un support qui détecte les opportunités et alimente l'acquisition.
Offre
Un seul partenaire. Plusieurs leviers selon vos enjeux.
Nous intervenons là où les décisions structurantes se prennent, en sparring partner d'abord : nous confrontons les options pour dépassionner la décision, puis nous restons impliqués dans l'exécution.
01
Structuration et pilotage des ventes
Audit du système de vente, clarification de la cible et du message, structuration du pipeline, mise en place des bons indicateurs. Puis exécution avec les équipes.
02
DAF externalisé orienté décisions
Construction d'un pilotage financier lisible et orienté arbitrages. Accès direct aux chiffres clés, pas de reporting cosmétique. La finance au service de la décision et de la stratégie.
03
COO externalisé orienté exécution
Le pendant opérationnel du DAF : nous prenons en main la structuration des opérations quand le dirigeant n'a plus la bande passante. Organisation des équipes, choix et connexion des outils, process de vente et de support, pilotage des indicateurs.
04
Préparation et exécution de levée de fonds
Rendre votre trajectoire crédible et lisible auprès d'investisseurs exigeants. Clarification de la vision, cohérence entre story et chiffres de traction, préparation des supports, accompagnement dans les échanges investisseurs.
Qui sommes-nous
Nous avons été au cœur des moments-clés qui mobilisent le cash, les équipes et la crédibilité face aux investisseurs
Aujourd'hui, nous mettons cette expérience au service des dirigeants pour les aider à prendre des décisions éclairées.
Jérôme Wurster
Ancien dirigeant de startup, Ops & growth en scale-up
- CEO d'une startup tech de 15 personnes, 2,5 M€ levés
- Ouverture de filiales et expansion internationale (Suisse, Canada, Madagascar, UK, Benelux)
- Rachat et intégration d'une startup tech, passage de 900 k€ à 2 M€ d'ARR
- Management d'équipes sales et structuration des processus sous HubSpot ; cold calling, cold emailing, outreach par signaux, alignement avec le marketing
- Conseil en stratégie : lancement de la première plateforme e-commerce Renault et Dacia
Ludovic Thiebaut
Ex-investisseur, gérant de fonds non coté et board member
- 17 ans d'expérience en finance, dont 5 en conseil financier et 10 en private equity
- Plus de 50 sociétés accompagnées sur leurs problématiques financières, stratégiques et opérationnelles
- Plus de 30 opérations d'investissement réalisées : levées de fonds, négociations, cessions
- Expert agréé Bpifrance Diagnostic croissance
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